41 min

Jak skutecznie zakomunikować strategię? SCEO 77 Skuteczny CEO

    • Management

Z komunikacją strategii jest jak z pielęgnacją ogrodu – na chwilę odpuścisz i wszystko zarośnie chwastami. Polecam https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ jeśli interesuje Cię aspekt komunikacyjny nie tylko strategii, ale też ważnych rzeczy, które chcesz przekazać, czy to wszystkim, czy tylko wybranym pracownikom.

W tym odcinku:
5 głównych wyzwań związanych z procesem komunikacji strategii4 kroki aktywnego procesu komunikacji strategii 5 pytań weryfikujących skuteczność komunikacji strategii
Na czym warto się skupić, stojąc przed wyzwaniem komunikacji strategii w organizacji:
Komunikacja strategii to proces, a nie jednorazowa akcja.Zacznij od mapy interesariuszy, następnie określ storyboard i role.Zaangażuj wszystkich zarządzających w zrobienie spotkań i przeprowadzenie fizycznej komunikacji bezpośredniej.Opracuj spójny, ale prawdziwy storytelling, zapewniając spójność komunikacji.Wizualizacja: „Nie wymagaj od ludzi znajomości tego, czego nie widzą w danym momencie”.Doprowadź do sytuacji, w której ludzie widzą esencję strategii wszędzie, gdzie pracują.Jeśli nie jesteś w stanie zrobić one pagera parafrazującego strategię, to zapomnij o tym, że ludzie to zapamiętają.Nie wszystko na raz. Prototyp, feedback, krótka forma, potem większe szczegóły.Weryfikuj znajomość strategii oraz jej zrozumienie.Digital Community – wewnętrzne rozwiązania społecznościowe.Wspaniałym narzędziem kaskadowania, utrwalania, podłączania ludzi do kultury i strategii firmy jest nasze narzędzie 5R, czyli Kierunek, Ramy, Role, Reguły, Relacje.Pracuj na warunkach docelowych zamiast na zadaniach, czyli do jakiej sytuacji chcesz doprowadzić, a nie jakie zadanie chcesz zrealizować.Zapraszam! Radek Drzewiecki
_______________________________
Polecane w tym odcinku:
Jeśli szukasz partnera do zmian procesów, kultury, strategii, leadershipu, transformacji, zwiększenia efektywności, rozwiązania czy to palącego problemu, czy przeprowadzeniem Twojej firmy przez całą transformację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/W jaki sposób budować zaangażowanie i powodować, żeby ludzie chcieli się uczyć? 23.01.2022 weź odział w moim webinarze i poznaj 7 obszarów Human Focused Learning: https://webinar.youniversity.be/Jeśli chcesz, aby Twoi ludzie zajęli się procesami, zwiększyli ich efektywność w kilka miesięcy, a nie widzisz w tej chwili przestrzeni do współpracy z firmą doradczą taką jak my, to lada moment rusza kolejna otwarta edycja 6-miesięcznego certyfikowanego programu rozwojowego Lean Green Belt®: https://greenbelt-online.pl/

Z komunikacją strategii jest jak z pielęgnacją ogrodu – na chwilę odpuścisz i wszystko zarośnie chwastami. Polecam https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ jeśli interesuje Cię aspekt komunikacyjny nie tylko strategii, ale też ważnych rzeczy, które chcesz przekazać, czy to wszystkim, czy tylko wybranym pracownikom.

W tym odcinku:
5 głównych wyzwań związanych z procesem komunikacji strategii4 kroki aktywnego procesu komunikacji strategii 5 pytań weryfikujących skuteczność komunikacji strategii
Na czym warto się skupić, stojąc przed wyzwaniem komunikacji strategii w organizacji:
Komunikacja strategii to proces, a nie jednorazowa akcja.Zacznij od mapy interesariuszy, następnie określ storyboard i role.Zaangażuj wszystkich zarządzających w zrobienie spotkań i przeprowadzenie fizycznej komunikacji bezpośredniej.Opracuj spójny, ale prawdziwy storytelling, zapewniając spójność komunikacji.Wizualizacja: „Nie wymagaj od ludzi znajomości tego, czego nie widzą w danym momencie”.Doprowadź do sytuacji, w której ludzie widzą esencję strategii wszędzie, gdzie pracują.Jeśli nie jesteś w stanie zrobić one pagera parafrazującego strategię, to zapomnij o tym, że ludzie to zapamiętają.Nie wszystko na raz. Prototyp, feedback, krótka forma, potem większe szczegóły.Weryfikuj znajomość strategii oraz jej zrozumienie.Digital Community – wewnętrzne rozwiązania społecznościowe.Wspaniałym narzędziem kaskadowania, utrwalania, podłączania ludzi do kultury i strategii firmy jest nasze narzędzie 5R, czyli Kierunek, Ramy, Role, Reguły, Relacje.Pracuj na warunkach docelowych zamiast na zadaniach, czyli do jakiej sytuacji chcesz doprowadzić, a nie jakie zadanie chcesz zrealizować.Zapraszam! Radek Drzewiecki
_______________________________
Polecane w tym odcinku:
Jeśli szukasz partnera do zmian procesów, kultury, strategii, leadershipu, transformacji, zwiększenia efektywności, rozwiązania czy to palącego problemu, czy przeprowadzeniem Twojej firmy przez całą transformację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/W jaki sposób budować zaangażowanie i powodować, żeby ludzie chcieli się uczyć? 23.01.2022 weź odział w moim webinarze i poznaj 7 obszarów Human Focused Learning: https://webinar.youniversity.be/Jeśli chcesz, aby Twoi ludzie zajęli się procesami, zwiększyli ich efektywność w kilka miesięcy, a nie widzisz w tej chwili przestrzeni do współpracy z firmą doradczą taką jak my, to lada moment rusza kolejna otwarta edycja 6-miesięcznego certyfikowanego programu rozwojowego Lean Green Belt®: https://greenbelt-online.pl/

41 min