8 min
TIPS&TRICKS "Dzień Głupoty" w organizacji SCEO 63 Skuteczny CEO
-
- Management
"Dzień Głupoty" w organizacji, czyli jak zmienić frustrację w innowację! Jak zaangażować ludzi w doskonalenie - zapraszam na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Wykorzystując to, że jesteśmy narodem zrywów, proponuję prosty sposób, który może spowodować, że pozyskacie od swoich pracowników, liderów, zespołów ciekawe obszary do usprawnień i jednocześnie zaangażujecie ich w firmę.
Chcesz mieć w firmie pomysły i ogromne zaangażowanie ludzi w doskonalenie? Jeśli interesuje Cię społeczność, która angażuje pracowników w ciągłe doskonalenie, sprawdź naszą technologię Sherlock Waste: https://sherlockwaste.com/
A jeśli interesuje Cię rozwój własny, dołącz do społeczności ekspertów na https://strategialean.pl
W odcinku 63:
Aby zaangażować ludzi w doskonalenie trzeba zrozumieć ich perspektywę, a nie perspektywę firmy. Proszenie ludzi o pomysły, lub pytanie co by usprawnili nie daje oczekiwanych efektów.
Kiedy pracownicy bardziej się zaangażują:
• kiedy zapytamy co ich frustruje w pracy, czy
• gdy spytamy, co by usprawnili?
Gdy spytamy pracownika o to, co jest głupie w jego pracy, co go frustruje, adresujemy potrzebę dla jego emocji, frustracji. Frustracja jest jedną z najlepszych emocji, którą możemy wykorzystywać do zaangażowania.
"Dzień Głupoty" w firmie:
• pracownicy przez cały dzień zgłaszają rzeczy, które frustrują ich w pracy,
• używają do tego ustalonego wcześniej medium, np. mail, system zgłaszania problemów, inne narzędzie online,
• następnie kategoryzujemy i wybieramy 3 obszary, które są najbardziej frustrujące,
• na koniec pytamy, w jaki sposób pracownicy chcieliby je rozwiązać.
Ważne: W "Dniu Głupoty" skupiamy się na tym, co ludzi frustruje, wkurza w pracy, a nie na tym, co chcieliby usprawnić.
"Dzień Głupoty" to event, który można zrobić szybko i który daje równie szybkie efekty:
• dajesz ludziom i autonomię, i relatedness, czyli relacje w społeczności, w której uczestniczą,
• ludzie czują się ważni, jednocześnie angażując się i rozwijając.
Mam nadzieję, że ten odcinek będzie inspiracją dla Ciebie i Twojej firmy.
Wsłuchaj się w szczegóły, zapraszam!
_______________________________
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, skutecznyceo@leanpassion.pl lub https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
"Dzień Głupoty" w organizacji, czyli jak zmienić frustrację w innowację! Jak zaangażować ludzi w doskonalenie - zapraszam na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Wykorzystując to, że jesteśmy narodem zrywów, proponuję prosty sposób, który może spowodować, że pozyskacie od swoich pracowników, liderów, zespołów ciekawe obszary do usprawnień i jednocześnie zaangażujecie ich w firmę.
Chcesz mieć w firmie pomysły i ogromne zaangażowanie ludzi w doskonalenie? Jeśli interesuje Cię społeczność, która angażuje pracowników w ciągłe doskonalenie, sprawdź naszą technologię Sherlock Waste: https://sherlockwaste.com/
A jeśli interesuje Cię rozwój własny, dołącz do społeczności ekspertów na https://strategialean.pl
W odcinku 63:
Aby zaangażować ludzi w doskonalenie trzeba zrozumieć ich perspektywę, a nie perspektywę firmy. Proszenie ludzi o pomysły, lub pytanie co by usprawnili nie daje oczekiwanych efektów.
Kiedy pracownicy bardziej się zaangażują:
• kiedy zapytamy co ich frustruje w pracy, czy
• gdy spytamy, co by usprawnili?
Gdy spytamy pracownika o to, co jest głupie w jego pracy, co go frustruje, adresujemy potrzebę dla jego emocji, frustracji. Frustracja jest jedną z najlepszych emocji, którą możemy wykorzystywać do zaangażowania.
"Dzień Głupoty" w firmie:
• pracownicy przez cały dzień zgłaszają rzeczy, które frustrują ich w pracy,
• używają do tego ustalonego wcześniej medium, np. mail, system zgłaszania problemów, inne narzędzie online,
• następnie kategoryzujemy i wybieramy 3 obszary, które są najbardziej frustrujące,
• na koniec pytamy, w jaki sposób pracownicy chcieliby je rozwiązać.
Ważne: W "Dniu Głupoty" skupiamy się na tym, co ludzi frustruje, wkurza w pracy, a nie na tym, co chcieliby usprawnić.
"Dzień Głupoty" to event, który można zrobić szybko i który daje równie szybkie efekty:
• dajesz ludziom i autonomię, i relatedness, czyli relacje w społeczności, w której uczestniczą,
• ludzie czują się ważni, jednocześnie angażując się i rozwijając.
Mam nadzieję, że ten odcinek będzie inspiracją dla Ciebie i Twojej firmy.
Wsłuchaj się w szczegóły, zapraszam!
_______________________________
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, skutecznyceo@leanpassion.pl lub https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
8 min