Claim OwnershipPoM: Alcanza la Libertad Empresarial
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Peace of Mind | Alcanza la libertad empresarial | Un programa dirigido especialmente a los empresarios que quieren hacer que la empresa dependa menos de ellos.
105 Episodes
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La vida empresarial, así como la familiar, debemos abordar conversaciones difíciles. La clave para hacerlo bien es la preparación y para explicarnos como debemos hacerlo tenemos a un gran invitado.
Gabriel Furman es Coach Certificado y Magister en Habilidades Directivas de la UAI. Director de Certificación y Liderazgo en Creantum y docente de post grado de la Universidad Católica.
Como dice Gabriel : “fallar en la preparación es prepararse para fallar”.
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En poco tiempo tu negocio podría estar vendiendo en los principales marketplaces globales. Para contarnos cómo, hoy conversamos con Nicolás Leal de LAP Marketplace. Con Nicolás, además, conversamos sobre el propósito de su negocio: apoyar a las empresas medianas y pequeñas, y conectarlas con los mercados internacionales, le ha permitido construir un negocio rentable e incluso levantar inversión de más de dos millones de dólares.
Puedes verlo aquí: https://youtu.be/M_QqQTGdlw8
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Hoy compartimos la participación de Alexis en el podcast Spicing Up Your Leadership, en que junto a Gabriel Furman conversan respecto al Síndrome del Visionario, por qué los empresarios quedan atrapados en sus negocios y las principales herramientas que se utilizan para lograr la libertad empresarial.
Si conoces un empresario que está atrapado en su Jaula de Oro, comparte este episodio.
Puedes verlo aquí: https://youtu.be/_szS0YUHDSs
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En esta cuarentena muchos hemos vivido el encierro con los que más queremos. Hemos tenido que convivir y colaborar con nuestra gente favorita.
Pero….¿Cómo se colabora cuando no hay bases en común como la confianza, los valores y la visión?
Hoy hablaremos de este tema con una invitada de lujo, María Emilia Correa, Abogada de la Universidad de los Andes en Colombia, Co Fundadora del Sistema B en Chile, Directora de Colbún y de la Fundación Bancolombia. Esta conversación puede ser muy útil para ti tanto en el ámbito de tu negocio, como para mirar con más optimismo los distintos conflictos que estamos viviendo en la región.
Puedes verlo aquí: https://youtu.be/bFbOb4kIMSQ
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Mientras definimos cómo será nuestra segunda temporada queremos compartir contigo algunas ideas y conversaciones que estamos teniendo en este periodo “en transición”.
En el primero de estos episodios hablaremos del Valle del Vacío. Este es el lugar en que muchos empresarios, que lograron salir de su Jaula de Oro y superar el Valle del Prisionero, terminan estancados.
Si conoces a algún empresario que esté atrapado y necesite reinventarse envíale este podcast.
Puedes verlo aquí: https://youtu.be/LJGMNs4AAcY
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Mucho se habla del valle de la muerte. Ese espacio en el que muchas start ups fracasan. Se cree que al pasarlo, habremos alcanzado el éxito. Sin embargo, no es así.
Es cierto, el éxito financiero puede estar al alcance de la mano, pero el verdadero éxito está en conseguir la Libertad Empresarial el que se encuentra al otro lado de un segundo valle, del que nadie habla. Ese es el Valle del Prisionero.
En este episodio, el #100 de la serie, te resumiré lo principal que hemos discutido durante todo este tiempo y que trata, nada menos, de cómo pasar este segundo valle desconocido. El Valle del Prisionero.
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A estas alturas nadie discute lo importante que es para los empresarios la capacidad de comunicar su visión. En especial, la utilidad de las historias o el storytelling en este proceso. Sin embargo, no todos tienen la capacidad o el tiempo para construir un buen relato.
Hoy conversamos con César Castro que ha desarrollado una metodología de solo 5 pasos te permitirá construir un relato atractivo que cautive desde el primer momento.
Puedes ver la conversación en Youtube https://youtu.be/0G5Anrd8BWY
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Cuando en TrustVP hablamos de los estados del empresario, tenemos una categoría especial para aquellos que una vez que han logrado la Libertad Empresarial, buscan aportar a la sociedad. Hoy tenemos una conversación con alguien que ha hecho el camino al revés.
Claudio Brenner es un cirujano dentista, fundador primero de la Fundación OREMA y luego de la Clínica OREMA, donde hacen rehabilitación maxilofacial. Te invitamos a conocer la historia de Claudio, llena de propósito, visión y mucha persistencia.
Puedes ver la conversación en Youtube: https://youtu.be/ecDkhbFMIQg
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¿Cuáles son los impactos de las cuarentenas? ¿Qué podría implicar un cierre total de las ciudades? ¿Qué podemos esperar como escenario económico? ¿Cuál será el rol de los empresarios en la recuperación?
En TrustVP queremos usar este espacio para aportar miradas y claridad a los empresarios. En esta línea hoy conversamos con Jorge Quiroz, que es Doctor en Economía de Duke University (1991) e Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile con especializaciones en Econometría, Macroeconomía y Organización Industrial (1984). Es director de empresas y fundador de Quiroz & Asociados y es consultado por empresas de los principales sectores económicos del país incluyendo los sectores energético, industrial, transportes y comunicaciones, de infraestructura y construcción, comercial, financiero y recursos naturales.
Mira la entrevista en Youtube: https://youtu.be/nCLSmfepj3w
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La crisis que estamos viviendo ya ha generado cambios importantes en todo el mundo. Tu negocio está cambiando y la dirección de tu empresa también debe cambiar. Necesitas una nueva visión para el negocio.
En este episodio te mostraremos cómo en TrustVP trabajamos el Norte de la Empresa y lo transformamos en un documento vivo, simple y que aporta claridad estratégica para ti y tu equipo.
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El recurso más escaso del visionario es su foco, y esto es especialmente importante durante una crisis. El primer paso para lograr esta claridad es liberarte tiempo.
En este episodio hablamos sobre los primeros pasos que debes dar para abrir ese espacio de reflexión, que puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso.
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Muchos negocios han fracasado por no escalar, y varias empresa han fracasado por no escalar a tiempo. Si bien son muchos los aspectos a considerar al momento de cambiar de estado, una de las claves es la implementación de sistemas.
Para hablar de cómo escalar en base a sistemas conversamos con David Polo, un emprendedor y consultor español apasionado, que cuenta con blog con más de 1MM de visitas al mes y es el fundador de emprender-facil.com y gestionar-facil.com.
¿Conoces el método CEO para pasar del nerviosismo a la acción? Regístrate en nuestro próximo Webinar aquí https://bit.ly/2yue7bM.
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Como planteamos en nuestro Webinar, "Del Nerviosismo a la Acción", esta crisis simplemente pateó el tablero en que nuestras empresas compiten. Pero, ¿cómo podemos posicionarnos en ese nuevo tablero y salir fortalecidos?
En este episodio Cristián Godoy, de Blue Consulting Group, nos hace una verdadera masterclass de la famosa estrategia de Océanos Azules, y como podemos utilizarla, hoy, para encontrar nuevas oportunidades.
Esta en particular te recomendamos verla en Youtube por el apoyo audiovisual. Vela aquí.
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Esta frase es de Winston Churchill, y en los webinars que hemos estado realizando para compartir la Metodología CEO, la O de oportunidades ha tenido un papel protagónico.
Independiente de en qué industria estés, SIEMPRE, SIEMPRE hay oportunidades, y para encontrarlas, hay una condición básica para verlas: Estar en lo que llamamos Modo ON.
En este episodio hablaremos sobre cómo estar en un modo correcto para que las oportunidades no te pasen por el lado.
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¿Notas que tu equipo se ha visto afectado anímicamente por el escenario de que estamos viviendo?, ¿sientes que el compromiso va decayendo, junto con el nivel de energía?
Revisa las principales estrategias para abordar esta realidad y cómo ayudar a tu equipo a recuperar parte de la vitalidad perdida.
Gabriel Furman es Coach Certificado y Magister en Habilidades Directivas de la UAI. Director de Certificación y Liderazgo en Creantum y docente de post grado de la Universidad Católica.
¿Y tú?
¿Estás realmente mirando como está tu equipo? ¿Sabes cómo acercarte a ellos y acogerlos sin perder el foco en lo que se debe abordar?
Aprende lo que puedes y debes hacer en tu rol de líder, para motivar a tu equipo. ¿Necesitas ayuda para enfrentar esta crisis? ¿No quieres perder el rumbo de tu negocio y sientes que necesitas apoyo?
Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com
Dicen que somos el conjunto de decisiones que tomamos, y como dueños de empresas, nuestro negocio depende de ellas. Durante las crisis son muchos los factores que evitan que tomemos buenas decisiones.
En este episodio analizamos la manera de hacerlo para tomar mejores decisiones y te sientas más seguro sobre ellas.
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Cuando suceden cambios tan importantes como el que estamos viviendo, cosas que antes eran obvias dejan de serlo. Una de ellas es la forma de vender a través de un nuevo medio.
En este episodio analizamos la pregunta con Jorge Zamora, gerente general y fundador de MCI consultores, empresa especializada en ayudar a equipos comerciales a mejorar sus ventas, usando entrenamiento y marketing directo B2B.
¿Tienes definida la manera de trabajar con tu equipo en modalidad de Teletrabajo? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y coordinemos una llamada.
En TrustVP desarrollamos una Pauta para funcionar en teletrabajo. Puedes descargarlo aquí.
Para escuchar tips para implementar trabajo remoto escucha aquí.
En tiempos de crisis es natural preocuparse por lo que sucede y lamentarse por el impacto que tendrá. Sin embargo, estos tiempos nos obligan a hacer cambios de paradigma, y estos, siempre traen oportunidades que pueden ser aprovechadas.
En este episodio conversamos con Cristian Godoy Carter, Ingeniero Comercial con especialización en Retail, que actualmente es el Gerente General de G&M Consulting Group y además está presente en varios directorios.
Estás viendo oportunidades y no ves con claridad cómo aprovecharlas? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y agendaremos una videoconferencia para ayudarte a lograr tu principal desafío.
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Quieres aportar con tips o consejos para sobrellevar la crisis? Escríbeme o envíamos preguntas y te ayudaré a organizar tu comité de crisis.
La mentalidad con que se afrontan las grandes crisis define en gran medida cómo se va a salir de ellas. Si bien, seguro tienes una parte relevante de tu espacio mental enfocado en la sobrevivencia (en modo eficiencia), es clave que te des el espacio para definir cómo tu negocio va a Evolucionar.
En este episodio hablaremos de este mindset, así como preguntas que te permitan iniciar hoy la próxima evolución de tu empresa.
¿Estás buscando financiamiento para tu negocio? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y coordinemos una llamada.
Quieres aportar con tips o consejos para sobrellevar la crisis? Escríbeme o envíamos preguntas y te ayudaré a organizar tu comité de crisis.
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Siempre dicen que el banco te presta el paraguas cuando hay sol y te lo quita cuando llueve, pero ¿es realmente así? ¿Cómo uno debe relacionarse con la banca para que te apoye cuando lo necesitas? ¿Qué hacer? ¿Qué NO hacer?
Para estas preguntas y otras, en este episodio hablamos con una verdadera autoridad en el tema. Ariel Sevi estuvo dos décadas en el CitiBank, siendo su gerente general para Brasil y Presidente para Chile.
No te pierdas este episodio. Clave siempre, pero especialmente ahora.
¿Estás buscando financiamiento para tu negocio? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y coordinemos una llamada.
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