55 min
Strategia Lean: 5 kroków Transformacji Strategicznej SCEO 23 Skuteczny CEO
-
- Management
Strategia Lean angażuje większość pracowników w firmę i jej doskonalenie. W tym odcinku opowiadam o strategicznym podejściu do Lean oraz czym się ono różni od narzędzi i projektów. W Strategii Lean chodzi o działanie na środowisku pracy, poprzez podłączenie ludzi do kontekstu i spowodowanie, że środowisko pracy stwarza warunki do tego, żeby ludzie sami z siebie chcieli się doskonalić. Posłuchajcie, jak to zrobić. Więcej na temat Strategii Lean przeczytacie w mojej książce, dostępnej na https://radekdrzewiecki.pl/
W tym odcinku:
Strategia Lean to stworzenie takich warunków funkcjonowania organizacji, w których wszyscy pracownicy są zaangażowani w realizację strategii firmy. Czyli każdy, każdego dnia, świadomie (praca zgodnie z rolą) realizuje kontekst biznesowy firmy (misja, wizja, cele strategiczne), jednocześnie podnosząc rękę kiedy widzi problem.
>> >> 5 kroków Transformacji Strategicznej:
KROK 1: Refleksja strategiczna >> Zarząd, gremium strategiczne zadają sobie pytanie dlaczego firma istnieje (misja), do czego dąży (wizja) i jak to zmierzą (cele strategiczne).
KROK 2: Kierunek >> Zapytanie ludzi, jak by chcieli pracować, aby realizować misję, wizję i cele strategiczne.
KROK 3: Konsensus >> 100% pracowników i menedżerów biorących udział w całym procesie zgadza się co do tego, jakie są fakty.
KROK 4: Leadership >> Ustalenie jednego standardu przywództwa.
KROK 5: Normalna praca >> Ludzie przychodzą do pracy, realizują kontekst biznesowy, bo zdecydowali, że przynależą do firmy.
>> >> W 5 krokach Strategii Lean dążymy do osiągnięcia 5 warunków docelowych, żeby eliminować 5 patologii biznesowych ze środowiska pracy.
>> >> 5 warunków docelowych w Transformacji Strategicznej autorstwa Leanpassion:
1. 100% menedżerów wierzy, rozumie i wspiera kontekst biznesowy
2. Min. 80% pracowników zdecydowało, jak chcą pracować
3. 100% ludzi biorących udział w procesie zgadza się co do tego, jakie są fakty
4. 100% liderów przewodzi w ten sam sposób
5. 100% pracowników realizuje kontekst biznesowy zgodnie ze swoją rolą i podnosi rękę, kiedy widzą problem
>> >> Poprzez Strategię Lean doprowadzamy do tego, że wszyscy mają wspólne cele, nikt niczego nie musi się domyślać i każdy rozumie swoją rolę w realizacji strategii firmy.
>> >> Jeśli to, o czym mówię jest Wam bliskie, jeśli szukacie firmy, która pomoże Wam stawać się Lean, zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Strategia Lean angażuje większość pracowników w firmę i jej doskonalenie. W tym odcinku opowiadam o strategicznym podejściu do Lean oraz czym się ono różni od narzędzi i projektów. W Strategii Lean chodzi o działanie na środowisku pracy, poprzez podłączenie ludzi do kontekstu i spowodowanie, że środowisko pracy stwarza warunki do tego, żeby ludzie sami z siebie chcieli się doskonalić. Posłuchajcie, jak to zrobić. Więcej na temat Strategii Lean przeczytacie w mojej książce, dostępnej na https://radekdrzewiecki.pl/
W tym odcinku:
Strategia Lean to stworzenie takich warunków funkcjonowania organizacji, w których wszyscy pracownicy są zaangażowani w realizację strategii firmy. Czyli każdy, każdego dnia, świadomie (praca zgodnie z rolą) realizuje kontekst biznesowy firmy (misja, wizja, cele strategiczne), jednocześnie podnosząc rękę kiedy widzi problem.
>> >> 5 kroków Transformacji Strategicznej:
KROK 1: Refleksja strategiczna >> Zarząd, gremium strategiczne zadają sobie pytanie dlaczego firma istnieje (misja), do czego dąży (wizja) i jak to zmierzą (cele strategiczne).
KROK 2: Kierunek >> Zapytanie ludzi, jak by chcieli pracować, aby realizować misję, wizję i cele strategiczne.
KROK 3: Konsensus >> 100% pracowników i menedżerów biorących udział w całym procesie zgadza się co do tego, jakie są fakty.
KROK 4: Leadership >> Ustalenie jednego standardu przywództwa.
KROK 5: Normalna praca >> Ludzie przychodzą do pracy, realizują kontekst biznesowy, bo zdecydowali, że przynależą do firmy.
>> >> W 5 krokach Strategii Lean dążymy do osiągnięcia 5 warunków docelowych, żeby eliminować 5 patologii biznesowych ze środowiska pracy.
>> >> 5 warunków docelowych w Transformacji Strategicznej autorstwa Leanpassion:
1. 100% menedżerów wierzy, rozumie i wspiera kontekst biznesowy
2. Min. 80% pracowników zdecydowało, jak chcą pracować
3. 100% ludzi biorących udział w procesie zgadza się co do tego, jakie są fakty
4. 100% liderów przewodzi w ten sam sposób
5. 100% pracowników realizuje kontekst biznesowy zgodnie ze swoją rolą i podnosi rękę, kiedy widzą problem
>> >> Poprzez Strategię Lean doprowadzamy do tego, że wszyscy mają wspólne cele, nikt niczego nie musi się domyślać i każdy rozumie swoją rolę w realizacji strategii firmy.
>> >> Jeśli to, o czym mówię jest Wam bliskie, jeśli szukacie firmy, która pomoże Wam stawać się Lean, zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
55 min